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问题是，周黑鸭真的做好准备了吗？直营模式下，周黑鸭能做到如臂使指，放开加盟后，管控难度将直线上升，很多餐饮连锁企业都死在这上面，周黑鸭也曾折戟其中。2006年，周黑鸭在南昌开加盟店，结果管控不力出现质量问题，甚至有假冒伪劣产品，客户体验极差，导致品牌受损，不得不高价回收。

由于华为虚幻的光环，社会上有些女孩子盲目的喜欢我们的研发人员，她们真的了解吗？试问，与连自己的伙食费都舍不得花的人在一起生活，你会幸福吗？那种对别人的服务百般挑剔的人，你受得了吗？不会挑剔你吗？不把你折磨死才怪呢。一个对生活斤斤计较的人，怎么能确保高效工作呢？葛朗台式的人在公司是没有发展前途的。我们正确的做法是努力工作，增加收入，改善生活。同时也要理解为你服务的人，也要生活下去，不是你一人生活好，而不顾及别人。我们的研发人员要学会感恩，感谢为你服务的人。干部也不要随便把矛盾转移出去，学会管理员工的心理预期。你去帮厨的这三个月，暂不降低你工资，做不好再考虑。”

下一步，我会将继续贯彻落实党中央、国务院关于打好防范化解重大金融风险攻坚战的战略部署，高度关注证券评级机构评级虚高、评级泡沫，未能有效揭示信用风险等突出问题，严肃查处恶意造假、严重不尽责等失信行为，并追究直接责任人和负有责任的公司高级管理人员的责任，净化信用评级市场环境，促进交易所债券市场高质量发展。

责任编辑：刘德宾 SN222核心提要供给端开工率逐步回升，6月检修量将环比减少。中下游库存去化速度一直很慢，在需求淡季的背景下，短期很难看到库存的快速去化。因此，我们认为，6月市场的交易逻辑将从供给端切换到需求端。成本端来看，电石的支撑已经转弱。估值角度来看，PVC估值一直偏高。但受限于全年整体供应增速不大以及房地产对PVC中长期需求端的支撑，下方空间有限。建议：09合约6850以上可择机布空。

但这不代表华为态度的全部，华为内部经常会有人投诉食堂伙食差、定价高、服务不到位等。华为轮值CEO徐直军针对此写了一篇文章《告研发员工书》，文章批评部分研发人员“葛朗台式的人在公司是没有发展前途的”，建议一些为民请命的主管“不要随便把矛盾转移出去，要学会管理员工的心理预期。甚至可以去帮厨三个月”。

商业航天不能惧怕摔跤，更不能“在哪摔倒就在哪躺下”，只有一次次摔倒站起，未来才能健步如飞。对标SpaceX，我们承认差距，但不能丧失信心。我国的商业航天产业刚刚起步，企业要对市场有信心，继续坚持技术攻关，不能稍遇坎坷就止步不前；市场也要对企业有信心，继续坚持资源投入，不能因几次失败就断水断粮。公众、舆论对商业航天更要有信心，别动不动就说“自家的孩子”不行，要给它“蹒跚学步”的时间、空间和勇气。