焦老B

上世纪 90 年代，普兰克把公司从地下室里建了出来，这一点值得赞扬，但随着成本成为一个问题，公司难以维持超高速的收入增长。自 2017 年以来，该公司的业绩开始下滑，一度达到 20% 以上的收入增长水平已经不复存在，随后到 2018 年，由于收入增长停滞，该公司一直致力于改善其资产负债表，也已经缩小了它的重点，致力于创造出提高运动成绩的‘伟大的产品’。

这个方案还留下了另一个重大隐患：千万不要忘了几年前还为了要不要独立吵得不可开交的苏格兰。它是整个联合王国中最亲欧的地区，统计显示，在2016年的脱欧公投中，将近2/3的苏格兰选民投票留在欧盟。强烈希望留在欧盟的苏格兰人很想去伦敦问一问：它为什么不能得到与北爱尔兰地区同样的“待遇”。

会议指出，要深化中小银行改革，健全适应中小银行特点的公司治理结构和风险内控体系，从根源上解决中小银行发展的体制机制问题。要把加强顶层设计和激发内生动力充分结合起来，注意中央与地方、政府与市场的分工，理顺激励机制，充分调动各方面的积极性。要压实金融机构主体责任、地方政府属地责任和金融管理部门监管责任，完善银行补充资本的市场环境和配套政策，健全可持续的资本补充体制机制。当前要重点支持中小银行多渠道补充资本，优化资本结构，增强服务实体经济和抵御风险的能力。要注意推广一些中小银行经营管理中的好经验好做法，改进中小银行的商业模式。

此前，在记者走访券商营业部门时，曾有业务人员向记者介绍，预计最迟3月底或4月初，首批科创板个人账户即可开通。据记者从多家券商营业部、公众号、官网、APP等处不完全统计，目前，已有包括国泰君安、平安证券、兴业证券、中信证券、海通证券、东方财富证券等20余券商上线了科创板预约通道。此外，来自中型券商的工作人员告诉记者，他所在的券商也在积极筹备中，科创板预约、开通很快将被推出。

虽然康宝在消毒柜行业中具备较丰富的经验，但在洗碗机行业中却完全是新手，如何解决其洗碗机产品在消费者群体中的认知度，也是另一个它需要关注的问题。洗碗机这个在国内市场发展时间较短的品类，在近几年得到市场宣传后，更容易被有尝鲜特点的年轻用户所接受。不过康宝在国内消费者群体中的印象，往往停留在上世纪八十年代和九十年代——其消毒柜的鼎盛时代，这些消费者的年龄相对更大，品牌与品类的目标用户存在明显错位。除非通过一些新颖的宣传方式，展现品牌年轻化的特点，否则并不易吸引年轻用户付费购买。

重新获得资本充血后，同程继续以“一元门票”的战略带动其移动端的增长，可是很快，又迎来第二场战役。这场热闹的仗，是公关层面的。随着业务扩张，于敦德和吴志祥就同程是否应该进入出境游领域吵了起来。2014年在同程公关部门工作的王清记得，在2014年底至2015年初的两个月，同程和途牛的CEO亲自上阵发文、写稿，打公关战。“虽然是在互相呛声，但是双方的出境游业务都获得了更多的宣传曝光，不少出境游供应商、境外服务商，看到报道后主动联系同程。”王清回忆。这次事件也成了同程2016年“全民出境”战略的前奏。