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此前的2010年，控股股东颐和黄金承诺将优质黄金资产注入进上市公司，后终止；2013年，秋林集团拟收购标的山东栖霞鲁地矿业有限公司，注入黄金矿，但以失败告终。不得不承认，黄金业务的注入，一开始确实为秋林集团带来了活水。纳入黄金板块以来，黄金珠宝产业每年为集团贡献丰厚的利润和现金流。

文中举了很多叫车难、叫车贵、司机服务态度变差的例子，并说：“自从有了滴滴，我的生活开始变得不美好了。”而滴滴的口号，正是“滴滴，让出行更美好。”这真是莫大的讽刺。吴晓波在《激荡十年，水大鱼大》中评价滴滴：“以‘让出行变得更美好’为己任的共享经济平台，一朝独占了市场，往日的斩龙少年，就慢慢长出了龙鳞。”

而在更早前的2018年5月，一汽集团内部再次动刀机构设置，成立移动出行事业部、红旗小镇事业管理部、新技术及创新业务部、安全环境保障部四大新部门。一汽集团新董事长徐留平上任以来，对一汽集团及旗下子公司进行大刀阔斧的改革。一汽夏利旗下的天津一汽销售公司（下称“天津一汽销售”）总经理王志平对第一财经记者表示，徐留平董事长来一汽集团以后，从组织架构、人员以及一系列的机制，给整个一汽带来了很多新的思维、新的做法。走到今天，大家看到的天津一汽销售可能从指标上还没有看到根本性的变化，因为汽车这个产业链比较长，周期也比较长，但是将来一定会看到深刻的变化。

2014年9月，暴风集团正式进军VR业务，发布了第一款暴风魔镜，并在当年12月和2015年6月推出第二代和第三代产品。在暴风魔镜第三代产品发布之前的3个月里，暴风经历了上市和股价暴涨，市值曾一度达到300多亿元。2016年1月，暴风魔镜获得2.3亿元B轮融资，中信资本领投，融资后估值达到14.3亿元。不过从2016年下半年开始，VR热潮逐渐退去，资本市场也变得更为冷静。从暴风集团的财报和动作来看，集团的发展中心也逐步转移到了TV业务上。

至此，沉迷开店的拉夏贝尔终于踩了脚刹车：其业绩预告显示，截至2019年6月底，公司境内线下经营网点较2018年底净减少2400余个。公司在公告中表示，公司业务转型调整、降本增效等举措正在积极推进中，但实际效果尚需一定的时间才能逐步体现。在程伟雄看来，拉夏贝尔的“大店模式”并不可怕，可怕的是货品结构不足以支撑大店业绩，“低坪效下的大店模式是包袱。拉夏贝尔在全国类似的大店很多，但走进店内放眼看去，重复陈列现象严重。此外，公司门店大多是多个子品牌的集合店，有男装，也有细分的女装，但给消费者体验差异化不大，各个品牌只是标签不同，但产品趋于同质化。”

老公失业第二个月，银行卖我的P2P爆雷了01小城无新事我家在安徽北部的一个县城。年少时想过各种奋斗，却在父母不忍我远走他乡的牵绊下回家做了公务员。硕士文凭在小城算高知，回家做公务员时又是28岁“高龄”，“双高”加持，我几乎毫无悬念地成了剩女。